Le Contrôle Qualité orienté “performance opérationnelle” : des techniques maîtrisées (même par les nouveaux arrivants), des équipements et des flux optimisés, des analyses sans back-logs.

Nos leviers pour moderniser le QC

Focaliser sur la maîtrise des techniques par les techniciens

Chez Sinfony consulting, nous croyons qu’idéalement, le QC doit naturellement être sur le chemin critique de la supply. C’est pourquoi nous mettons le technicien et la technique au cœur de notre vision d’un CQ performant, en s’appuyant sur 3 piliers :

Former les techniciens

• Simplifier le parcours du nouvel arrivant
• Digitaliser 80% les formations théoriques et les gestes techniques
• Focaliser les techniciens séniors surle mentoring expert

Optimiser

• Améliorer les flux, de l’échantillon au certificat d’analyse
• Optimiser la saturation des équipements
• Diminuer ou optimiser les tests
• Optimiser les stocks, les consommables, et le petit matériel
• Optimiser la planification et le lien supply / QC / release

Améliorer les outils

• Optimiser le LIMS
• Développer ou améliorer les interfaces
• Améliorer et automatiser les reportings

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Un département CQ  focus résultat

Notre approche oriente tout votre département CQ sur la performance des techniciens, et des analyses au service de la supply :

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Life Sciences &Qualité (GxP)

Les consultants Sinfony Consulting sont expérimentés en industrie des sciences de la vie. Ils connaissent les croyances qui s’installent dans les organisations au gré des inspections, ou au gré des recrutements de collaborateurs “ayant déjà vécu le même problème dans leur entreprise précédente”.L’approche “besoin base 0” avec retour aux bases est un gage de simplification, sans compromettre la compliance.

Outils et interfaces

Les LIMS autant que les eQMS et les GED sont des indispensables de la compliance et de la performance du QC. Encore faut-il qu’ils soient bien paramétrés, bien interfacés, et bien utilisés. Les consultants Sinfony Consulting, supportés par l’équipe technique Sinfony vous aide à faire évoluer vos outils, et pourquoi pas, les coupler avec de l’IA.

Croyances et persévérance

“Il n’est pas possible de réduire ces tests”, “Intégrer les nouveaux arrivants est un enfer”... Les croyances contre-productives s’installent au fil des ans. Elles pénalisent l’efficacité du CQ, et induisent de la non-compliance. Les consultants de Sinfony Consulting vous aident à changer la culture au laboratoire.

La relation entre juniors et séniors

c’est la clé de voûte de l’amélioration de votre CQ. Faire grandir rapidements les juniors en limitant le temps consommé chez les séniors : voilà le focus des consultants Sinfony Consulting lorsqu’ils interviennent sur votre système qualité.

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Demandez une évaluation de la performance de votre CQ.